“买卖我不错不作念，但口舌短长，我必须要说深入。”“我买卖不错不作念，但讼事一定要打。”西贝首创东说念主贾国龙在“预制菜风云”中的这番表态，充满“西北汉子”的血性，也略带企业家的悲情。问题在于，讼事打得赢吗？平正讨得到来吗？
其实，在这场风云中，两边争论的根柢不在一个层面，罗永浩口中的“预制菜”和贾国龙口中的“预制菜”就不是澌灭个“名词”。前者指向公众默契，后者强调行业圭臬。更紧迫的是，当下贾国龙面对的其实不是罗永浩一个东说念主，而是更仆难数奢靡者。
因此，贾国龙其实需要打两场“讼事”，一场与罗永浩对簿公堂，一场在公论场上“激辩群儒”，赢前一场易，赢后一场难。实质上，就后一场“讼事”而言，他简略还是输了，甚而不错说输得很惨。君不见，西贝最近的客流还是“断崖式减少”，营业额亏蚀从一天100万元扩大到200万~300万元。
在笔者看来，这场讼事不错不打，买卖却一定要作念。原因在于，这是包袱所系、奇迹地点。看成领有370多家门店、1.8万余名职工的餐饮企业，西贝餐厅不仅属于贾国龙一东说念主，何况是1.8万名职工、数百万乃至上千万奢靡者以及繁密供应商共同成立的。要是企业家意气用事，1.8万名职工的糊口怎样办？上千家供应商怎样办？还有在供应链更前端的养猪、种菜的农民怎样办？
无格外偶。前段时分，胖东来首创东说念主于东来面对网红“柴怼怼”寻衅时，曾经放言，要是不让“柴怼怼”受到应有的处罚，“我会主动关闭或历久离开胖东来这家企业”，一时热议汹涌。
面对企业家在危急期间的冲冠一怒，许多东说念主会问：更仆难数庸俗东说念主的生活，难说念因为一场涎水战、一次负面舆情就蒙受弊端亏蚀？
这昭彰不是一个老到企业家所该展现的风仪。的确有担当的企业家，不应该用职工糊口和品牌当年，看成相似某种顺利的筹码。反之，当企业濒临弊端危急，企业家开始应该计议如何领略军心、保险运营，而不是将更多元气心灵插足到无须的争论中。
耐东说念主寻味的是，当西贝碰到这次舆情时，于东来领先发声力挺西贝，贾国龙还回话“诚意见诚意”。而跟着舆情发展，于东来又速即删除了相干内容并将账号设为微妙。这种格调的变化偶合阐发了情谊化应付的不成执续性，也阐发意气用事不是处分决策。
讼事不错不打，买卖却一定要作念，何况还要作念得更好。笔者以为，执续作念好买卖，需要的不是原意恩怨的江湖意气，而是“反躬内省”的格长入以诚待东说念主的坚执。
尽管开局不利，但西贝仍有契机扭转局面。比如，耐烦倾听、忍让收受那些的确的奢靡者的质疑，学习吸取业内先进的履历警戒；比如，适合市集和奢靡者需求，鉴戒老乡鸡的作念法，对产物进行更素雅的分类和标注。是现炒现卖便是现炒现卖，是中央厨房预制便是中央厨房预制，是工场预制便是工场预制……不要再去纠缠主见，总结西贝“如何提供更好产物和服务”“如何让奢靡者愈加温存”的品牌议题，才是更理智的遴选。
正如贾国龙最近收受媒体采访时所说：“的确的声量，是在门店，一桌一桌的主顾来了，咱们作念好准备，让他们体验好。还有，咱们是不是果真有问题？有错就改正，主顾没吃热乎，咱们就往热乎里作念、往热乎上靠。”这才是的确的勇气和正确的格调。
独一这么开云体育，才是对证疑者最佳的回话、抵奢靡者最佳的回答、对企业家精神最佳的讲解。